Tous les contenus des rapports annuels de la Swiss Football League, comprenant le rapport de la direction, le rapport des commissions ainsi que le rapport sur la situation financière.
Le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2018/19 fait état de recettes de l’ordre de CHF 42’414’396 et de dépenses d’un montant de CHF 42’409’396 avec un excédent de recettes de CHF 5’000.
Les formats de ligue restent inchangés, comme l’ont décidé les représentants des clubs après un examen approfondi. L’évolution de l’arbitrage et la semaine thématique sur le football accessible ont également été au centre de l’attention.
Le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2017/18 fait état de recettes de l’ordre de CHF 42’232’697 et de dépenses d’un montant de CHF 42’227’697 avec un excédent de recettes de CHF 5’000.
La nouvelle la plus réjouissante de la saison 2016/17 pour la SFL provenait du département Marketing. Les droits médiatiques des images animées ont pu être cédés pour une nouvelle période au partenaire CT Cinetrade SA. Le produit revenant aux clubs s'en trouve sensiblement accru.
Le compte d'exploitation ordinaire de la saison 2016/17 fait état de recettes de l'ordre de CHF 26'599'309 et de dépenses d'un montant de CHF 26'594'309 avec un excédent de recettes de CHF 5'000.
Durant l’exercice 2015/16, la SFL a accompli un pas important vers l’avenir, avec la mise au concours des droits médiatiques des images animées 2017+.
Le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2015/16 fait état de recettes de l’ordre de CHF 26’965’929 et de dépenses de CHF 26’960’929. Il en résulte un excédent de recettes (bénéfice comptable) de CHF 5’000.
Lors de l'exercice 2014/15, la SFL a voué une attention toute particulière à la thématique de la sécurité et de la prévention. En été 2014, un groupe ad hoc avait formulé des recommandations à l’endroit de la Ligue, dans le but d’une amélioration de la situation.
Avec des recettes de CHF 26’802’009 et des dépenses de CHF 26’797’009, le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2014/15 clôture sur un excédent de recettes de CHF 5’000.
Pour la direction de la Swiss Football League (SFL), la saison 2013/14 a été marquée par des avancées dans le domaine organisationnel et technique qui ont contribué à renforcer encore l’autonomie de la ligue.
Avec des recettes de CHF 26’717’036 et des dépenses de CHF 26’712’036, le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2013/14 clôture sur un excédent de recettes de CHF 5’000.
L’organisation de la Swiss Football League (SFL) a subi diverses modifications organisationnelles et en matière de personnel. Le 1 er mars 2013, la nouvelle fonction de Head of Legal Services & Licensing a été activée avec l’entrée en fonction de l’avocat Marc Juillerat (38).
Avec des recettes de CHF 25’980’760 et des dépenses de CHF 25’975’760, le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2012/13 présente un excédent de recettes de CHF 5’000.
Pour la Swiss Football League (SFL), la saison 2011/12 a été l’une des plus riches en événements de son histoire vieille de 79 ans. Des évènements désagréables souvent accompagnés d’importants effets, ont par moment masqué les jalons positifs posés pour l’avenir au cours de l’année sous rapport.
Avec des recettes de CHF 17’597’340 et des dépenses de CHF 17’594’076, le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2011/12 présente un excédent de recettes de CHF 3’264.
La réforme de la Challenge League (ChL) a, indiscutablement, été au centre des travaux du comité et de l’administration de la Swiss Football League (SFL) au cours de l'année sous rapport.
Avec des recettes de Fr. 19'370’164 et des dépenses de Fr. 19'361’647, le compte d'exploitation ordinaire de la saison 2010/11 présente un excédent de recettes de Fr. 8’517.
Au cours de la période sous revue, la question du mode de compétition a dominé les discussions à l'intérieur de la ligue. Les clubs ayant approuvé fin mai 2009 la décision de principe d’augmenter l’Axpo Super League (ASL) «le plus rapidement possible» de 10 à 12 équipes, un groupe de travail du comité de la Swiss Football League (SFL) s’est attelé au travail de mise en œuvre concrète.
Le compte d'exploitation ordinaire de la saison 2009/10 présente, avec des recettes de Fr. 19'643'715 et des dépenses de Fr. 19'636'836, un excédent de recettes de Fr. 6'879.
L’exercice 2008/09 de la Swiss Football League (SFL) a été marqué par d’importantes élections. Lors de l’assemblée générale ordinaire de novembre 2008, des modifications de personnel ont ainsi eu lieu au sein du comité et les représentants des clubs ont mandaté les membres des autorités indépendantes juridictionnelles pour les trois prochaines années.
Le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2008/2009 présente, avec des recettes de Fr. 18'244'227 et, des dépenses de Fr. 18'238'253 un excédent de recette de Fr. 5'974.
Même si la Swiss Football League (SFL) n’était pas directement impliquée dans l’organisation de l’UEFA Euro 2008, ce grand événement a néanmoins imprégné le quotidien de la ligue bien avant le mois de juin 2008. Cela concernait en particulier l’élaboration du calendrier ou les dates en relation avec la procédure d’octroi des licences.
Le compte d’exploitation ordinaire de la saison 2007/08 présente, avec des recettes de Fr. 17’687’831 et des dépenses de Fr. 17’671’522 un excédent de recettes de Fr. 16’309.
La saison 2006/2007 était placée pour la Swiss Football League (SFL) sous le signe de la consolidation de la nouvelle organisation comportant trois secteurs, à savoir compétition et technique, licences et affaires juridiques, marketing et communication.
