Ein wichtiges Zeichen
für die Zukunft

Mit der Strategie 2023–2027 schlägt die SFL mit allen Klubs einen gemeinsamen Weg zum Wohl des Schweizer Profifussballs ein.

Zusammen mit Experten des UEFA Grow Programms erarbeitete das 9-köpfige Komitee der SFL unter Einbezug von Klubvertretern, aus Diskussionen in Fachgruppen und unter der Mitarbeit der operativen Leitung der SFL die Strategie 2023–2027 der Swiss Football League.

Als Ergebnis des mehrmonatigen Prozesses entstand ein 40-seitiges Strategiepapier mit einer gemeinsamen Vision und Mission für alle mit der SFL verbundenen Menschen, vier Werten und einem «Strategie-Line-up» mit elf strategischen Handlungsfeldern für die nächsten fünf Jahre. Für jeden der elf Bereiche wurden übergeordnete Ziele und eine Reihe konkreter Massnahmen formuliert.

Erarbeiteten die SFL-Strategie 2023–2027: Wanja Greuel, David Degen, Marco Degennaro, Richard Feuz, Philipp Studhalter, Urs Egger, Werner Baumgartner, Michele Campana, Matthias Hüppi (v.l.n.r.)

Die Strategie versucht inhaltlich die Verschiedenartigkeit der Klubs mit dem gleichzeitigen Verlangen aller Beteiligter zu verbinden, gemeinsam als Liga weiterzukommen. Dabei sollen die Anliegen der Klubs aus allen Landesteilen auf gemeinsame Nenner gebracht und das vorhandene Know-how der Klubs genutzt und geteilt werden.

Indem Faktoren wie Finanzen, Nachhaltigkeit, Umwelt, Soziales, Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit sowie die Bedürfnisse aller Anspruchsgruppen einbezogen werden, soll sich die SFL zu einem attraktiven Partner nach allen Seiten entwickeln. Und am Ende soll für die Öffentlichkeit noch klarer sichtbar werden, dass sich die SFL und ihre Klubs mit viel mehr als mit wöchentlich 90 Minuten Profifussball beschäftigen.

Unsere Werte

Unser Strategie-Line-up